(中央社記者張良知台北2008年5月31日電)台灣福興 (9924) 創立至今達 50週年，董事長林瑞章表示，在原物料漲幅以倍增計算、中國大陸營運成本提升、兩岸匯率升值等大環境因素同時發生下，福興這二年處於成立以來壓力最大的時期。林瑞章指出，將以開發差異化新產品及建立供應鏈體系來面對大環境的挑戰。

林瑞章指出，台灣福興成立至今已50年，是少數歷經台灣經濟起飛及國際石油危機等過程的公司，也是台灣典型企業的代表之一。

而近二年面對原物料的大幅上揚、中國勞動合同法、外銷退稅稅制的改變，都造成生產成本的上升，加上新台幣及人民幣的升值，諸多不利因素同時發生，使福興感受到成立以來最大的壓力。

林瑞章強調，在本業製鎖及關門器業務穩定，以及與美商英格索蘭集團策略聯盟合作關係良好下，營收業績並不是問題，較擔心的是獲利因原物料、人力等成本上揚及匯率因素而被侵蝕，因此福興一定要開發新產品，以差異化功能來擺脫市場價格競爭的混戰。

林瑞章認為，要維持獲利需從替代材料、自動化製程、開發新產品等方向，來提升產品附加價值。福興製鎖及關門器每年合併營收穩定在75億元左右，未來將開發汽、機車及高價位自行車用鎖、電子鎖等革命性新產品，其中電子鎖將走平價位，走入每個家庭及租屋市場，預計明年可推出上市。

另外，在建立供應鏈體系方面，福興透過轉投資華興 (6164) 、太倉資勇及常熟福弘等公司， 從事鍛造、沖壓、壓鑄、表面處理、包裝材料等業務，並將應用產業擴及自行車、機車零組件、高爾夫球頭、散熱馬達零件、運動及醫療器材、衛浴零件及手機、NB、PC零配件等領域，以多角化經營及一次購足服務，提升經營效率。